Julia Binder는 자신의 게시물에서 지속 가능성이 끝났다는 통념을 다루며, 기후 목표에 대한 기업의 후퇴, 최근 몇 년간의 노력으로 인한 피로 등 현장에서 직면한 현재 과제를 강조합니다. 이러한 어려움에도 불구하고 그녀는 재생 에너지 비용 절감, 순환 비즈니스 모델의 증가 등 지속 가능한 기술과 관행에서 여전히 상당한 발전이 이루어지고 있음을 강조합니다. Binder는 낙담한 사람들이 자신의 에너지를 관리하고, 탄력성과 경쟁력 측면에서 지속 가능성을 재구성하고, 조용한 기업 활동을 실천하고, 지속 가능성이 과대 광고 주기가 아닌 시스템 주기에서 작동한다는 점을 기억하도록 권장합니다. 궁극적으로 그녀는 흥분은 가라앉았지만 변화의 필요성은 여전히 남아 있다고 주장하며, 즉각적인 인식보다는 장기적인 변화에 초점을 맞춰야 한다고 촉구합니다. Unscripted 팟캐스트의 최신 에피소드에서 진행자 Sarah Nicastro는 지속 가능성 전문가이자 Heartprint, Inc.의 창립자인 Rainer Karcher와 인터뷰합니다. Rainer는 서비스 조직에서 점점 더 중요해지는 지속 가능성에 대한 통찰력을 공유하고 현재 추세, 일반적인 함정, 모든 기업이 지속 가능한 관행에 참여해야 하는 필요성을 강조합니다. 25년 이상의 IT 경험을 보유한 Rainer는 UN 지속 가능한 개발 목표에 명시된 대로 지속 가능성이 환경 문제뿐만 아니라 사회 및 거버넌스 측면도 포괄한다고 강조합니다. 그는 기업이 환경 및 사회적 관행에 대해 투명성을 갖도록 요구하는 European Green Deal 및 Corporate Sustainability Reporting Directive와 같은 규제 압력의 영향에 대해 논의합니다. Rainer는 또한 기업이 지속 가능성에 대한 진정한 의지를 보여 달라는 소비자와 투자자의 요구가 증가하고 있음을 언급하면서 적응하지 못하는 기업은 평판 위험에 직면할 수 있다고 지적합니다. 대화에서는 제품 디자인에서 순환 경제 원칙의 중요성, 서비스 효율성 향상을 위한 인공 지능의 역할, Greenwashing의 지속적인 도전에 대해 탐구합니다. Rainer는 지속 가능성의 미래에 대한 낙관적인 전망으로 결론을 내리며 글로벌 과제를 해결하기 위한 협력과 혁신의 필요성을 강조합니다. International IDEA 30주년 기조연설에서 Michelle Bachelet는 민주주의의 중요한 역할과 민주주의가 현재 전 세계적으로 직면하고 있는 위협을 강조했습니다. 그녀는 국제 민주주의를 모니터링하고 지속 가능한 관행을 옹호하는 데 도움이 되는 International IDEA가 제공하는 귀중한 자원을 인정했습니다. 바첼레트는 팬데믹과 불평등 심화를 비롯한 최근 글로벌 위기가 포퓰리즘을 촉발하고 민주주의 제도에 대한 신뢰를 약화시킨 영향을 강조했습니다. 그녀는 전 세계적으로 민주주의가 쇠퇴하고 있는 반면, 민주주의에 대한 지지가 높아진 라틴 아메리카와 같은 지역에서는 희망의 조짐이 나타나고 있다고 지적했습니다. 바첼레트는 민주주의 회복을 위한 세 가지 주요 행동 영역을 제안했습니다. 제도와 법치주의 강화, 시민 참여 강화, 다자주의 갱신입니다. 그녀는 민주적 절차에 대한 믿음을 회복하는 데 있어서 책임성, 투명성, 시민 참여의 중요성을 강조했습니다. 바첼레트는 민주주의 가치를 수호하고 모든 목소리를 경청하기 위한 집단적 행동을 촉구하며 민주주의를 수호할 책임은 모든 사람에게 있다는 점을 강조하며 결론을 내렸습니다. 1990년 MIT Sloan 졸업생인 Ken Pucker가 Christopher Reichert와 함께 기업 지속 가능성, 기후 변화 및 이러한 과제를 해결하기 위해 필요한 조치에 관해 토론합니다. Tufts University Fletcher School의 선임 강사인 Ken은 MIT Sloan에서의 경험이 어떻게 기후와 자본주의의 교차점에 초점을 맞춘 그의 경력을 형성했는지 되돌아봅니다. 그는 현대 공급망의 복잡성, 기업의 사회적 책임 보고의 과제, 탄소세나 청정 전력 표준과 같은 규정으로 인한 체계적 변화의 필요성을 강조합니다. Ken은 ESG 투자의 현재 상태를 비판하면서 많은 펀드가 진정으로 지속 가능성에 기여하는 적극적인 투자보다는 부정적인 심사에만 관여한다는 점을 강조합니다. 그는 개별 시민이 기후 행동을 옹호하는 운동에 투표하고 참여함으로써 변화에 영향을 미칠 수 있다고 믿습니다. Ken은 미래의 비즈니스 리더들이 지속 가능성을 별도의 학문으로 취급하기보다는 교육의 모든 측면에 통합하여 앞으로의 과제에 더 잘 대비할 것을 권장합니다.
